サービス

自社の業務にNetSuiteが適合するかを、業務観点およびシステム観点の両面から評価します。
現行業務の整理を行い、標準機能とのFit／Gapを明確化することで、導入可否および導入時の論点を可視化します。
また、プロトタイプ環境を活用した検証を通じて、実際の運用イメージを具体的にご確認いただくことが可能です。
これにより、「自社に適合するか判断できない」「導入後のイメージが持てない」といった初期検討フェーズ特有の課題に対し、意思決定に必要な材料をご提供します。

業務整理からシステム導入、定着支援まで一貫してご支援します。
現行業務の可視化とあるべき業務プロセスの設計を行い、標準機能を最大限活用しながら、将来にわたり活用できる経営基盤を構築します。
単なるシステムの置き換えではなく、業務プロセスの見直しを前提とした導入を推進することで、属人化の解消や業務効率化、経営情報の可視化を実現します。

当社が導入をご支援した企業様に加え、他パートナー様で導入された企業様も対象に運用・定着支援を提供します。
ERPは導入して終わりではなく、業務に定着し、継続的に活用されることで初めて価値を発揮します。
当社では、導入後の運用支援に加え、業務改善および活用促進を通じて、ERPの価値最大化をご支援します。
業務課題の整理や運用ルールの見直し、追加要件への対応を行いながら、現場に定着し、経営基盤として活用される状態まで引き上げます。 ※他社様にて導入済みのNetSuite環境に対する保守・運用支援にも対応可能です。

導入プロジェクトにおいて、進行の遅延や業務との不整合などの課題が発生している場合に、 現状分析から再設計・再構築までご支援します。
課題の原因を整理したうえで、標準機能をベースとした適切な業務プロセスへと見直し、 必要に応じて設計・構築の再実施を行います。
プロジェクトの立て直しだけでなく、その後の安定稼働および定着まで見据えた支援を行います。